Como fazer um Ar Condicionado Caseiro

Realmente funciona. Ano passado encontrei um artigo no Instructables, mas só agora tive tempo pra fazer.
É um tutorial simples de como construir um ar condicionado usando um ventilador, tubos de cobre, mangueira de nível de PVC (de pedreiro) e água gelada. O princípio de funcionamento de um trocador de calor é simples, é o mesmo princípio utilizado pelos aparelhos comerciais, e é nele que se baseia o projeto.

Você vai precisar de um tubo de cobre de 1/8, 1/4 ou 3/8 de diâmetro, fácil de encontrar em casas de material para construção. No meu projeto 7 metros foram suficientes. Enrole o tubo em espiral na parte de trás do ventilador, prendendo com arame, fita isolante, zip ties, ou o que você achar melhor.

A mangueira, de mesmo diâmetro, deve ser cortada em dois pedaços: um pedaço será encaixado numa das pontas do tubo de cobre para escoar a água aquecida (a ponta da mangueira deve ficar abaixo do balde). O outro será encaixado na outra ponta do tubo e colocado dentro de um balde com água gelada. A água flui naturalmente do balde para a outra ponta da mangueira pelo princípio do termosifão. Vale lembrar que o ventilador não pode ficar muito acima do balde, e nem abaixo. Se não funcionar, use aquelas bombinhas de aquário.

Dicas:
1- Acrescente sal para abaixar o ponto de congelamento da água. Assim a água passa a congelar entre -4ºC e -2ºC, e o aparelho funcionará por mais tempo.
2- Se quiser vento mais frio, faça uma mistura de água e álcool isopropil (meio-a-meio). O ponto de congelamento cai para algo próximo de -20ºC.
3- Use um radiador de carro no lugar dos tubos de cobre para melhorar a eficiência.
4- Para iniciar o processo de troca, o tubo deve estar inteiramente preenchido com água.

Não consome megawatts de energia, não faz aquele barulhão e nem causa problemas respiratórios por causa de ar seco ou filtro sujo. Testado e aprovado. Quem quiser mais detalhes é só entrar em contato.

Todos os créditos para Geoff Milburn.

Update: link original do artigo.

Uma Casa Giratória

Luke Everingham, um engenheiro australiano, cansado de abrir a janela do quarto e olhar sempre para o mesmo lugar, construiu uma casa giratória. Um motor elétrico faz a casa dar uma volta completa a cada 30 minutos. Tudo controlado por um sistema que pode ser programado para seguir a luz do sol durante o inverno, por exemplo. Além disso, a luz do sol pode ser mais bem aproveitada para iluminar e aquecer o ambiente, trazendo economia de energia elétrica.
O projeto levou mais de 6 anos para ser concluído. Entretanto a mecânica é simples: apenas dois motores elétricos de 500 Watts acoplados à caixas de redução.

Fonte: The Everingham Rotating House.

Sistema de Impressões Digitais da Polícia Federal

Inaugurado em 2004, o AFIS (Automated Fingerprint Identification System) automatiza a identificação criminal através das impressões digitais e interliga todos os estados fornecendo informação em tempo real. A empresa paulista Atech Tecnologias Críticas, fornecedora do sistema, é responsável ainda por vários sistemas vitais do país, como o Controle de Tráfego Aéreo.

Lembrei de um artigo da revista Scientific American sobre o “Efeito CSI”. Após a estréia das séries de TV sobre crime e investigação, os promotores de justiça passaram a se preocupar mais com as provas encontradas nos locais dos crimes. A quantidade de pedidos de análise de DNA aumentou muito nos últimos anos, e não há um número suficiente de profissionais qualificados, nem mesmo nos EUA. A Ciência Forense nunca foi tão solicitada como agora. As tecnologias apresentadas na série de fato existem, porém, o tempo e o dinheiro gastos para as análises ainda são muito elevados.

O que mais me assusta é saber que até 2004, aqui no Brasil, a Polícia Federal ainda utilizava papel e tinta.

Rampa Geradora de Eletricidade

A empresa inglesa Hughes Research Ltd. desenvolveu uma rampa capaz de aproveitar a energia cinética desperdiçada pelos automóveis para gerar eletricidade. Um mecanismo embutido no asfalto aciona o gerador que produz em torno de 5 a 10 kW.
A instalação deve ser feita em locais onde os carros devem desacelerar, como as lombadas por exemplo. Dessa forma, parte da energia perdida em forma de calor pelos freios e até pelos amortecedores é convertida em eletricidade.
Apesar de ser limitada pelo fluxo de veículos, não deixa de ser uma boa fonte alternativa de energia elétrica.

Técnicas de Negociação

Os segredos de negociação podem e devem ser usados no nosso dia-a-dia. Normalmente as pessoas tendem a não negociar quando se trata de valores pequenos. Grande erro. No final das contas as perdas são significativas. Conhecendo algumas técnicas poderemos lidar melhor com essa situação.

Para quem vende:

1- Mostre o produto o máximo que poder. Desmonte se possível. Se informe sobre detalhes técnicos e até científicos. As pessoas acreditam quando você demonstra conhecimento avançado, mesmo sem saber o que significa ou se é verdade. Se for um serviço, mostre fotos dos trabalhos realizados. As pessoas gostam de ver o que compram.

2- Peça mais do que vale. Sem exageros. A pessoa sempre pedirá um valor menor, que na verdade ainda estará acima do que vale. A técnica dos 10% de desconto é uma das mais utilizadas. Ofereça um desconto mesmo que o comprador não pechinche, assim você fideliza o cliente.

3- Use números quebrados nos preços e divida na menor parte possível. Faça parecer barato (como aquele cara que vende Tekpix, somente 1 real por dia!).

4- Faça a pessoa sentir que venceu. Ofereça brindes, frete grátis, etc. Os humanos gostam de levar vantagem em tudo. No final despeje todas as vantagens que o comprador terá ao levar o produto. Se você for eficaz a pessoa sairá com o produto e com um sorrisão no rosto. Você fica com o lucro e ganha o cliente.

Para quem compra:

1- Obtenha o máximo de informação. Liste as vantagens e desvantagens em relação ao produto do concorrente. Levante todas as características para não ser enganado na hora da compra e use as desvantagens para derrubar o preço.

2- Se antecipe. Tente prever o que o vendedor dirá depois que você fizer a oferta. É muito comum frases prontas, tipo: “Esse produto já está em promoção!”. Assim você pode preparar o contra-ataque.

3- Não deixe a pessoa perceber que você está interessado. Mostre ao vendedor que você tem outras opções, mesmo que não seja verdade.

4- Não aceite a primeira oferta. É o básico para iniciar a negociação. Diga por exemplo: “Tenho que verificar com meu chefe. Ele disse para aceitar até X.”.

5- Seja carismático. Trate o vendedor como se fosse um conhecido. Fale de assuntos comuns. Tente ganhar a amizade. Depois de um papo descontraído fica mais fácil abaixar o preço.

6- Se não funcionar, apele. Pergunte por exemplo: “Quanto você acha que seu chefe pode aceitar?” ou “Com quem eu devo falar pra abaixar esse valor?”.

7- Nem tudo precisa ser verdade. Use a mentira para obter lucro.

Quando se trata de valores muito altos técnicas muito mais avançadas de negociação são utilizadas. Nesses casos até a ética é deixada de lado. Já é assunto pra outro post.

Mais? ExpressoEmprego ,GuiaRH e Você S/A.

update: veja o próximo post sobre Técnicas Avançadas de Negociação, com download de um livro da Você S/A.

Contratando um funcionário

Aqui vão algumas dicas servem tanto para você que está buscando um profissional para sua empresa quanto para você que é candidato e quer se dar bem.

1- Faça uma descrição do cargo. Coloque um título, pré-requisitos, objetivo do cargo, horário de trabalho, remuneração, benefícios, etc. Defina os cargos em níveis (Ex: Eng. Mecânico Júnior, Pleno e Sênior). Até para os cargos mais baixos é essencial que você divida as exigências que cada nível deve ter. Dessa maneira ficará claro qual funcionário receberá um aumento salarial ou qualquer bonificação.
Falarei sobre Gestão por Competências em outra oportunidade.

2- Liste as tarefas essenciais que o profissional irá desenvolver.

3- Crie um sistema de avaliação dos candidatos. Lembre-se que ela também serve para o candidato descobrir se o trabalho é adequado para ele. Os itens considerados pré-requisitos devem ser colocados anteriormente na ficha do candidato para evitar avaliações desnecessárias. As avaliações podem incluir testes psicotécnicos, testes práticos, testes médicos, simulações, etc, conforme a necessidade do cargo.

4- Faça as entrevistas. Esteja certo de que você tem habilidade pra isso. O ideal é que seja feita por dois entrevistadores. Um reflete enquanto o outro elabora outra linha de questionamento. É muito comum o uso de dinâmicas de grupo no processo de seleção. Porém essa prática pode eliminar bons candidatos que não tem tantos “dons teatrais”.
Um ditado que faz muito efeito aqui é “as aparências enganam”. Os candidatos tentam demonstrar que são capazes, enquanto o entrevistador tenta passar uma boa imagem da empresa. Qualquer um dos lados pode se decepcionar.

5- Através da pontuação obtida por cada candidato é possível escolher um que tenha se destacado. Não esqueça dar um feedback aos reprovados. Também é recomendável manter um banco de dados de cada pessoa (caso a empresa cresça e você precise de mais um funcionário). Enfim, faça o registro do novo empregado.

Mais? Empregos.com.br, Sebrae e Coleção Você S/A.

Dicionário do admin

Parece bobeira, mas tem muita gente que não sabe. Veja alguns termos comuns nesse mundinho.

CEO – chief executive officer. Presidente, diretor geral. O cargo mais alto da empresa.
CHAIRMAN – presidente de S/A ou conselho
COO – chief operating officer. Chefe de operações.
CFO – chief financial officer. Chefe de finanças.
CMO – chief marketing officer. Diretor de marketing.
DOWNTIME – paralisação (máquinas ou pessoas).
FRANCHISE – franquia, concessão. Permissão do fabricante para explorar uma marca.
OWNERSHIP – propriedade, posse.
PALLETS – estrados que facilitam o transporte de mercadorias.

update: achei o que eu queria, assunto encerrado: Dicionário de Gestão.

Abrindo uma empresa

Bom, pra você que está cansado de ter um chefe e acha que tem o espírito empreendedor, aqui vão algumas dicas sobre o assunto:

1- O planejamento. Defina seu ramo de negócio (comércio, indústria, serviços), o público alvo, o local e os fornecedores.
Outro passo importantíssimo é encontrar seus concorrentes. Aprenda com os erros deles.

2- A forma jurídica. Aqui você decide se será negócio individual, sociedade anônima ou limitada, etc…

3- O regime tributário. Para optar pelo Simples uma microempresa não pode ter receita superior a R$ 120.000. Vale lembrar que existe tributação federal, estadual e municipal. Informe-se sobre os impostos que terá que pagar de acordo com o local escolhido para o negócio.

4- Os registros. Entre os infinitos registros você deve obter CNPJ, DECA, Alvará de Funcionamento, Previdência Social, Habite-se ou Certidão de Registro, Conselho Regional ou órgão de controle da categoria (CREA, CRM, etc).
Também verifique na prefeitura a Lei de Zoneamento, Vigilância Sanitária, Corpo de Bombeiros, etc.
Contrate um profissional. Como o processo é muito burocrático contrate um Contador. Ainda é preciso obter Livro de Registro de Empregado, Folhas de Pagamento, Livro de Caixa, Notas Fiscais, Livro Fiscal e outros documentos que variam de acordo com o tipo de empresa e local. Você só poderá “abrir as portas” depois de ter todos as aprovações e documentos necessários.

Mais? Sebrae, Universia e PEGN.

“Alguns homens vêem as coisas como são, e perguntam: Por quê?. Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: Por que não?”. George Bernard Shaw.